Как ИТ-компания сократила время онбординга сотрудников в 2 раза

О компании Название: Терабайт
Сфера деятельности: Комплексная автоматизация бизнеса
Сайт: https://trbyte.ru/
Размер команды: около 50 человек
География работы: Воронеж
Особенности бизнеса: Компания «Терабайт» внедряет IT-решения для автоматизации процессов. При росте числа сотрудников встал вопрос о систематизации адаптации и постоянного развития команды.
Вызов/Проблема До внедрения ЛМС отсутствовал четкий процесс онбординга и развития персонала:
  • Новые сотрудники получали разрозненную информацию, что замедляло вхождение в проекты.
  • Руководителям было сложно контролировать прогресс.
  • HR тратили много времени на объяснения.
Это приводило к увеличению срока адаптации и разнице в уровне знаний команды.
Решение Компания «Терабайт» выбрала Бруснику.ЛМС благодаря интеграции с Битрикс24 и широкому функционалу.

В течение месяца были загружены материалы по продуктам и процессам. Настроены курсы, уроки и тесты.

Использовалась аналитика для контроля прогресса.
Все сотрудники использовали доступ к обучению через Битрикс24, что упростило внедрение.
Результат До внедрения:
  • адаптация новых сотрудников занимала 3-4 недели, HR и тимлиды тратили много времени на повторные объяснения.
После внедрения:
  • Процесс онбординга сократился в 2 раза, сотрудники проходят базовые курсы за 1-2 недели.
  • Руководители получили прозрачные отчеты по прогрессу.
  • Сотрудники отметили удобство — все материалы собраны в одном месте и доступны 24/7.
  • Компания быстрее запускает обучение по новым продуктам.

Теперь мы не тратим время на объяснения каждому новичку — все знания собраны в ЛМС. Сотрудники самостоятельно проходят курсы и тесты, а мы видим реальную картину их прогресса. Для нашей компании Брусника.ЛМС стала удобным инструментом развития персонала.

— Рудьков Матвей, аналитик компании «Терабайт»

Вам будет интересно